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優(yōu)化薪資體系，激發(fā)員工積極性、什么樣的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置更為合理，可以最大化提升各職能之間的協(xié)同力？
什么樣的薪酬體系才能最大化激發(fā)員工積極性，提升工作效率、提升企業(yè)績效？
什么樣的薪酬體系更能留住人才？
提升吸引行業(yè)人才競爭力企業(yè)的薪酬水平在行業(yè)中是否具有競爭力？
企業(yè)的薪酬體系是否存在問題？
什么樣的薪酬體系更具有人才吸引力？
目標(biāo)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門設(shè)置、部門職責(zé)、職工層級劃分、崗位職責(zé)、員工數(shù)量等。
基本薪資、績效獎勵、月度薪資、年度薪資、年終獎勵、其他收入/補助等體系構(gòu)成。
固定薪資、浮動比率，不同層級的差異、調(diào)薪周期和幅度、區(qū)域差異，獎勵類型、獎金標(biāo)準(zhǔn)、12+N薪等。
考核周期、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，獎懲類型、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
交通、出差、辦公設(shè)備、餐食、通信、醫(yī)療等各類型補助及標(biāo)準(zhǔn)。
五險一金、商業(yè)險、過節(jié)費等。
依靠在工業(yè)領(lǐng)域多年研究積累的
豐富資源，擁有各行業(yè)代表
企業(yè)薪酬體系調(diào)研經(jīng)驗。
完善的薪酬體系研究架構(gòu)
讓客戶全面了解和學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗。
充足的研究團(tuán)隊配置
為客戶提供專項、專業(yè)的服務(wù)。
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