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典型案例

Classic case

環(huán)衛(wèi)標(biāo)桿企業(yè)研究項(xiàng)目

 項(xiàng)目背景:
該客戶是一家國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè),主要業(yè)務(wù)是集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)衛(wèi)裝備研發(fā)制造銷(xiāo)售、環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)、投資為一體的環(huán)境衛(wèi)生整體解決方案提供商。

客戶需求:
委托方發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)頭部企業(yè)中,目前企業(yè)近幾年發(fā)展較好,渠道管理和研發(fā)方向具體如何設(shè)定,因此調(diào)查目標(biāo)企業(yè)銷(xiāo)售、渠道管理、研發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃等板塊,為委托方對(duì)應(yīng)決策提供依據(jù)。

服務(wù)內(nèi)容:
本次研究主要調(diào)研內(nèi)容包括:(1)組織架構(gòu)(2)渠道策略(3)銷(xiāo)售管理策略(4)定價(jià)策略(5)研發(fā)策略(6)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

研究結(jié)果:
通過(guò)對(duì)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域企業(yè)分析,幫助客戶了解目標(biāo)企業(yè)渠道管理模式,研發(fā)的方向,如何定價(jià)以及該企業(yè)未來(lái)幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃,為客戶未來(lái)發(fā)展提供了一定程度上的參考性意見(jiàn)和建議。

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